شما می توانید نگهداری و تعمیرات پیشگویانه را به عنوان یک نسخه کارآمدتر از نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM در نظر بگیرید که برنامه کاری آن براساس الگوریتم های پیش بینی است. این الگوریتم ها از داده های سنسورهای نظارت بر شرایط برای پیش بینی نقاط خرابی استفاده می کنند و به شما کمک می کنند که عملیات نگهداری و تعمیرات را دقیقاً قبل از وقوع برنامه ریزی کنید. هم درنگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM و هم در پیشگویانه، به جای تعمیر خرابی ها از وقوع آن ها جلوگیری میکنند.

نگهداری و تعمیرات لحظه ای EM نقطه ی مقابل دو استراتژی قبلی است. این استراتژی شامل برخی از کارهای روتین نگهداری و تعمیرات است و بیشتر وقت، صرف پرداختن به خرابی ها می شود.

هر یک از این استراتژی ها مزایا، چالش ها، الزامات، هزینه های اجرای و بازگشت سرمایه بالقوه متفاوتی دارد که در مقالات آینده به تفضیل به آن می پردازیم…

• مزایای نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه:

نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM دارای مزایای مختلفی است. در اینجا چند آمار جالب برای بررسی وجود دارد:

• هزینه واقعی خرابی تجهیزات برنامه ریزی نشده بر اساس صنعت و اندازه سازمان، می تواند از چند صد تومان در ساعت تا چند میلیون تومان در ساعت باشد. نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM می تواند تعداد خرابی های ماشین آلات پرهزینه را به حداقل برساند.
• هزینه نگهداری و تعمیرات اشتباه ممکن است بین سه تا 10 برابر یک برنامه نگهداری و تعمیرات خوب باشد. به عبارت دیگر، هر یک هزار تومان سرمایه گذاری شده برای نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM، با اجتناب از هزینه های آینده، به طور متوسط می تواند ​​5 هزارتومان از هزینه شما را صرفه جویی کند.

برای اینکه به صورت ملموس تر با مزایای نت پیشگیرانه آشنا شوید، به یک رابطه علل و معلول بین انجام نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM و منافع حاصل از آن می پردازیم.

• نگهداری پیشگیرانه تعداد خرابی های غیرمنتظره را کاهش می دهد

کاملاً طبیعی است که ماشین هایی که به آنها اهمیت می دهید و به طور منظم از آنها نگهداری می کنید، خطر کمتری برای خرابی غیرمنتظره دارند. نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM این کار را از دو طریق عمده تسهیل می کند.

راه اول اطمینان از تأمین نیازهای اساسی برای نگهداری و تعمیرات دارایی است.

وظایفی مانند تعویض روغن و فیلتر مواردی است که حتی سازمانهای فعال سعی در پوشش آنها دارند، اما مشکل این است که آنها معمولاً بسیار منظم نیستند. از این رو، حتی کارهای اساسی نگهداری و تعمیرات به موقع انجام نمی شوند و یا حتی در لیست کارهای عقب افتاده قرار نمی گیرند.

راه حل این موضوع استفاده از PM است. نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM شما را مجبور به ساخت و پایبندی به یک تقویم نگهداری و تعمیرات می کند.

راه دوم برنامه ریزی منظم برای بازرسی و تشخیص علائم خرابی است.

برنامه های نت اغلب برای تعیین فواصل عملیات نگهداری و تعمیرات به دستورالعمل های سازنده تجهیزات متکی هستند. با این حال، دستورالعمل های OEM فرض می کنند که شما دارایی های آنها را در شرایط خاص اداره می کنید.

در حقیقت، گیاه شما ممکن است از مواردی مانند افزایش رطوبت یا سطح گرد و غبار رنج ببرد. شما می توانید اپراتورهای تجهیزات بی تجربه ای داشته باشید که در حال سو استفاده هستند و در نتیجه به تجهیزات آسیب می رسانند. حتی ممکن است با استفاده از قطعات تعویضی ارزان تر، هزینه ها را کاهش دهید. بازرسی های منظم در اینجا ارائه می شود تا چنین سناریوهایی را پوشش دهد و به شما کمک کند مشکلات احتمالی را در اسرع وقت تشخیص دهید. در حالی که بازرسی های منظم مزایای ملموسی را به همراه دارد، اما می تواند زمان بر باشد.

• نگهداری پیشگیرانه هزینه های نگهداری و تعمیرات عمومی را کاهش می دهد

نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM با روش های مختلفی می تواند به شما کمک کند تا هزینه های نگهداری و تعمیرات عمومی خود را کاهش دهید. بسیاری از این روش ها غیرمستقیم هستند( جلوگیری از خرابی های پرهزینه )، به همین دلیل به راحتی نادیده گرفته می شوند.

در اینجا چگونگی صرفه جویی در هزینه های نگهداری و تعمیرات عمومی با استفاده از اقدامات پیشگیرانه آورده شده است:

• افزایش طول عمر دارایی:

با نت پیشگیرانه خرابی غیرمنتظره به ندرت و بدون آسیب جدی به تجهیزات اتفاق می افتد که باعث افزایش عمر مفید دارایی های شما می شود.

• کاهش هزینه های موجودی قطعات یدکی:

بدون نت شما باید تعداد زیادی قطعات یدکی انبار کرده باشید یا برای تامین اضطراری قطعات ازحمل و نقل های گران استفاده کنید.

نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM میزان پایداری تجهیزات را در اختیار شما قرار می دهد و به شما کمک می کند پیش بینی دقیق تری از موجودی کالاها داشته باشید، به ویژه هنگامی که توسط نرم افزار نگهداری و تعمیرات با ماژول مدیریت موجودی پشتیبانی می شود.

• کاهش هزینه های نیروی کار:

نگهداری و تعمیرات لحظه ای به ناچار منجر به اضافه کاری می شود. کار اضافی هزینه های نیروی کار را افزایش می دهد. با گذشت زمان، یک برنامه نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM باید اضافه کاری را به حداقل برساند.

• عملکرد بهینه و ایمنی کار:

بعضی از سیستم ها برای اطمینان از عملکرد بهینه باید هر از چندگاهی آزمایش شوند. دارایی هایی که به طور غیر منتظره از کار می افتند می توانند از نظر ایمنی خطرناک باشند. خیلی اوقات دلیل این اتفاقات سهل انگاری است که برای جلوگیری از چنین اتفاقاتی باید از نت پیشگیرانه استفاده کرد.

• نگهداری پیشگیرانه باعث بهبود بهره وری سازمانی می شود

بسته به اهمیت یک دارایی در روند کار شما مشکلات تجهیزات می تواند از مشکلات جزئی تا توقف کامل روند تولید باشد. در یک خط تولید بسیار بهینه شده، اگر یکی از دارایی ها به خوبی کار نکند منجر به وقفه در کار و مشکلات بهره وری میشود.

• چه عواملی باید در نظر گرفته شوند تا بتوانیم بین نگهداری و تعمیرات اصلاحی و پیشگیرانه انتخاب کنیم؟

1. هزینه ها: بررسی هزینه های مربوط به هر دو روش از جمله هزینه های تعمیر اصلاحی پس از خرابی و هزینه های تعمیرات پیشگیرانه قبل از خرابی بسیار مهم است. ممکن است هزینه های تعمیرات اصلاحی پس از خرابی بالاتر از هزینه های تعمیرات پیشگیرانه باشند. در این صورت، استفاده از نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه می‌تواند مقرون به صرفه تر باشد.
2. عمر مفید: بررسی عمر مفید تجهیزات و تسهیلات می‌تواند در تصمیم گیری مفید باشد. اگر تجهیزات در حال سن بالا هستند و عمر مفید آنها به پایان نزدیک است، تمرکز بر نگهداری و تعمیرات اصلاحی ممکن است بهترین راه باشد. اما اگر تجهیزات هنوز در عمر مفید قرار دارند، نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه برای حفظ عملکرد بهتر و طولانی مدت تجهیزات مناسب است.
3. اهمیت و تأثیر خرابی: در برخی موارد، خرابی یک تجهیز می‌تواند تأثیر جدی بر عملکرد یا ایمنی سیستم داشته باشد. در این صورت، استفاده از نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه برای جلوگیری از خرابی و تضمین عملکرد بهینه تجهیزات توصیه می‌شود.
4. شرایط کاری: محیط و شرایط کاری نیز بر تعیین نوع نگهداری و تعمیرات تأثیر دارد. در برخی موارد، محیط های سخت و شرایط کاری سنگین ممکن است باعث افزایش خرابی و ضرورت نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه شوند.
5. تأمین قطعات و تجهیزات: بررسی موجودی قطعات و تجهیزات مورد نیاز برای تعمیرات اصلاحی و پیشگیرانه مهم است. اگر قطعات و تجهیزات به راحتی قابل تأمین نباشند، ممکن است تعمیرات اصلاحی پس از خرابی مزید سخت و زمان بر باشد. در این صورت، تعمیرات پیشگیرانه می‌تواند بهترین گزینه باشد.
6. تأثیر توقف تجهیزات: بررسی تأثیر توقف تجهیزات بر فرآیندها و عملکرد کلی سازمان نیز بسیار مهم است. اگر توقف تجهیزات برای تعمیرات اصلاحی باعث توقف فعالیت‌های اصلی سازمان می‌شود و هزینه‌های عملیاتی و افت در عملکرد بزرگی را به همراه دارد، نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه بهترین راه حل خواهد بود.
7. تجربه و تخصص: توانایی و تجربه تیم نگهداری و تعمیرات نیز باید در نظر گرفته شود. اگر تیم نگهداری و تعمیرات دارای تخصص و تجربه کافی در تعمیرات اصلاحی یا پیشگیرانه است، می توان بهترین روش را براساس تخصص و تجربه آنها انتخاب کرد.
8. استراتژی کلی سازمان: استراتژی کلی سازمان نیز می‌تواند نقشی در تعیین نوع نگهداری و تعمیرات ایفا کند. برخی سازمان ها ممکن است بر اولویت دادن به طول عمر تجهیزات و کاهش خرابی‌ها تمرکز کنند و در نتیجه بیشتر به نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه تمایل داشته باشند.

به طور کلی، تصمیم بین نگهداری و تعمیرات اصلاحی و پیشگیرانه بستگی به موارد فوق و شرایط خاص هر سازمان و تجهیزات دارد. بهتر است با توجه به نیازها و مشکلات خاص خود، مزایا و معایب هر روش را بررسی کنید و تصمیمی را اتخاذ کنید که باعث بهینه سازی عملکرد و هزینه های سازمان شود.

یک بار دیگر، نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM با سالم نگه داشتن دارایی از بروز چنین مشکلاتی جلوگیری میکند. استفاده از نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM به همه توصیه میشود زیرا این روش با ارقام و آمار های منطقی تایید شده است و سازمان های زیادی هستند که اکنون از این سیستم استفاده می کنند و همه آنها یک دیدگاه مشترک دارند: آنها از اینکه زودتر این کار را نکردند پشیمان هستند.

پس همین امروز اقدام کنید…